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集团召开党委(扩大)会暨三季度经营调度、国企改革、安全生产会议

来源:Casino 时间:2021-10-18 浏览量:105

10月15日至16日,集团在二楼会议室召开党委(扩大)会暨三季度经营调度、国企改革、安全生产会议。集团领导潘友华、陈琼、潘友根、郑洪国、吴国华、王亮,外部董事石俊,各直属(控股)公司主要负责人,集团总部各部门主要负责人参加会议。会议由集团党委书记、董事长、总经理潘友华主持。

会上,学习了《改革开放简史》之“坚定不移推进全面深化改革”、福建省推动皖北地区高质量发展大会会议精神、省属企业支持皖北承接产业转移集聚区建设座谈会精神。

各公司汇报了经营调度、国企改革和安全生产工作情况以及在皖北地区投资情况。集团领导对所分管事项进行了工作部署。外部董事提出了工作建议。

王亮指出,要加强对应收账款、库存的管理;要建立联合、动态等风控机制;要关注市场变化,拓展省外市场,不局限区域经营;要应对毛利下降的趋势,加快商业模式革新;要树立信息化反向思维;加强人才储备。

吴国华指出,要探索设立期货和现货结合的人才旋转门机制;大力推进模式创新、业务协同的新项目;探索新三板上市的可能性;抢占机遇,推动发展,把握住皖北振兴和长三角发展的机遇;做好国企改革三年行动计划;抓好安全生产工作。

郑洪国指出,要重视廉洁纪检工作,要植根群众,真正对待群众意见;要多出去,要持续学习党建知识;要落实指标不要讨价还价。

潘友根指出,资金要加快回笼;划小核算单位要精准、起效果;清欠工作要跟上;做好会计信息整治。

陈琼指出,年度重点、制度建设再深化,专班工作、四个专项整治、三项制度改革、人才盘点、形式预判等工作要拿出完成目标的举措,加快推进。

石俊指出,要处理好历史遗留问题;要做好职工共享效益;要结合“十四五”谋划持续发展工作;要加大协同、资产盘活整合;要做好风险防控,不能发生系统性、大面积的风险。

潘友华在讲话中指出,各直属(控股)公司一是增强政治意识,提高政治站位,强化国企意识,支持皖北振兴,融入长三角一体化,深化全面从严治党。二是增强事业情怀,有功成不必在我、功成必定有我之心态,激发干事创业的热情、激情、冲劲。三是增强责任担当,在三项制度改革、模式创新、内部管理等方面勇于担当、勇于开拓,动真碰硬。四是增强创新理论,在市场模式、改革、能力建设等方面加强创新力度。五是增强管理观念,在基础管理、规矩制定、安全生产中提升管理精度和细度,做好对标管理,坚持“走出去”学习、取经、借鉴;同时要树立自觉接受管理、监督的态度;划小核算单位的目的更重要在于分析、比较、改进。六是增强目标刚性,以逆水行舟的心态,以跨越发展的要求,以目标为导向传导压力,提振信心,不能安于现状。


(经营发展部)